İnşaat Projelerinde BIM ve PMI Standartlarının Entegrasyonu

Geleneksel proje yönetimi pratiklerinde iş programı (Schedule) ve bütçe (Cost) parametreleri sıklıkla sahadaki geometrik gerçeklikten bağımsız yürütülür. Bu kopukluk, kritik yoldaki sapmaların şantiyede gecikmeyle fark edilmesine yol açar.

BIM ve PMP Birlikteliğinin 3 Temel Faydası

• Tekil Bilgi Kaynağı: Mimari, mekanik ve statik imalatların Primavera P6 WBS hiyerarşisiyle eşlenmesi.
• Canlı EVM (Kazanılmış Değer Analizi): Modeldeki elemanların fiziksel ilerleme durumuna göre otomatikleşen nakit akış takibi.
• Clash Detection ve Risk Eliminasyonu: Çakışmaların sahaya inmeden önce dijitalde çözülerek yeniden işçilik (rework) maliyetlerinin sıfırlanması.

Senato Proje Yönetimi olarak, projelerinizde kurduğumuz ISO 19650 ve PMI standartları ile şantiyenizi sezgilerle değil, anlık veri analizleriyle yönetiyoruz.